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Solución

Un suministro eficiente para cada clínica

Nuestro equipo toma medidas a diferentes niveles. Con un enfoque holístico, garantiza que las clínicas puedan centrarse fácilmente en su negocio quirúrgico principal.

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Comunicación transparente y responsabilidades claras

Los recursos necesarios para ello, como los suministros estériles, se ponen a disposición de forma funcional y precisa, y su preparación se realiza lo más rápido posible. Los procesos se simplifican y se hacen coherentes en todo momento. Los flujos de mercancías e información se coordinan, las responsabilidades se asignan claramente y los procesos parciales se automatizan. Y en todo esto, B. Braun está al lado del cliente como socio experimentado y ofrece a cada hospital una solución individual, teniendo en cuenta la infraestructura existente.

El material necesario en el lugar adecuado

La fabricación y venta de los materiales utilizados en el quirófano siempre ha sido parte del negocio principal de B. Braun. Por un lado, los materiales envasados estériles se utilizan durante una operación: cánulas, suturas o tubos de infusión. Los productos se almacenan previamente y luego se ponen a disposición de los que realizan la operación. Además, hay recursos reutilizables, como instrumentos quirúrgicos. Estos deben prepararse antes de la operación y volver a estar listos para su uso lo antes posible. Para ello, deben desmontarse manualmente, lavarse, desinfectarse térmicamente y volver a embalarse en la configuración correcta. B. Braun ofrece tanto los instrumentos como, como servicio, la optimización de los procesos clínicos necesarios para el reprocesamiento y la preparación estéril. Por último, B. Braun también puede ofrecer asesoramiento basado en sus muchos años de experiencia y apoyar a las clínicas en el uso eficaz de los instrumentos.

Dar forma al futuro: Establecimiento de nuevos estándares en el procesamiento estéril y el suministro de quirófanos

Comunicación inteligente en lugar de silos cerrados

Hoy en día, sigue siendo un estándar generalizado que la gestión de quirófanos, la gestión de almacenes y el reprocesamiento funcionen juntos, pero solo están muy inadecuadamente vinculados entre sí en términos de comunicación. Aquí es donde entra en juego la gestión de suministros quirúrgicos: Todos los sistemas están sincronizados y la comunicación es transparente. En concreto, esto significa que el elemento central sigue siendo la gestión del quirófano, es decir, la planificación a largo y medio plazo de procedimientos electivos. Para ello, la demanda se registra a través del software correspondiente y se transmite a la gestión del almacén. Los recursos necesarios, y solo estos, se entregan al quirófano a tiempo. Esto funciona porque el almacén ya no proporciona equipos quirúrgicos estándar, sino que los monta según las necesidades. El reprocesamiento posterior está igualmente estrechamente relacionado. Una vez finalizada la operación, los instrumentos contaminados se recogen y se esterilizan a tiempo. Lo mismo se aplica a las prótesis no utilizadas. La documentación, que hoy en día aún debe realizarse de forma manual y posterior, se registra automáticamente de forma digital. Resumiendo: Todos los procesos secundarios relacionados con la operación están interconectados y pueden ser vistos de forma descentralizada y, en algunos casos, de forma móvil por todas las personas autorizadas. Esto significa menos espera y menos redundancia. En su lugar, todo está en el lugar correcto en el momento adecuado.

Un socio fuerte

La asociación ofrecida por B. Braun puede implementarse en varios niveles de intensidad. Incluso en la construcción de nuevos hospitales, y especialmente en la planificación arquitectónica del área de procesamiento estéril, B. Braun cuenta con experiencia. Los nuevos edificios ofrecen la oportunidad de interconectar de forma fundamental y sostenible los complejos procesos entre la CSSD, el almacén y el quirófano desde el principio. Pero también hay mucho que optimizar en las instalaciones ya existentes. Además de las soluciones informáticas inteligentes ya mencionadas, deben coordinarse todos los procesos secundarios relevantes: Macro y logística adicional, gestión de almacenes, preparación de packs quirúrgicos, en resumen: todo lo necesario para el suministro de quirófanos. B. Braun planifica, asesora e implementa. La experiencia que se ha adquirido y se adquirirá con cada proyecto beneficiará a todos los futuros. Porque no se trata solo de buenas ideas, sino también de ponerlas en práctica con precisión.